Entries by sandhi-mm

မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ် – ၁

နောက်လှည့်ကြည့်ခြင်း မဟာဗျူဟာတခုရေးဆွဲရာတွင် အဖွဲ့အစည်းတခုအနေဖြင့် လာခဲ့ရာလမ်းကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် လိုအပ်သကဲ့သို့ လက်ရှိရောက်နေသည့်အဖွဲ့အစည်း၏အနေအထား၊ လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်ရသည့် အခြေအနေများနှင့် ယင်းအခြေအနေများအားလုံးအပေါ် မူတည်၍ ရှေ့ကြုံတွေ့နိုင်ရသည့်အနာဂတ်ကို မျှော်မှန်းတွက်ချက်ပြီး အဖွဲ့အတွက်အကောင်းဆုံးမဟာဗျူဟာများချမှတ်ကြရသည်။ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲရာတွင် အသုံးပြုသည့် စကားလုံးများနှင့် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များ မျှော်မှန်းအိပ်မက် (Vision) – အဖွဲ့အစည်းတခု၏ အောင်မြင်မှုပုံရိပ်၊ အဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ငန်းများကို မည်သို့ သော အိပ်မက်(များ) အတွက် လုပ်ဆောင်နေသည်ဆိုသည်ကို အဖြေပေးနိုင်သည့် အောင်မြင်မှု လမ်းညွန်ပုံရိပ်  ရပ်တည်(ခံယူ)ချက် (Mission Statement) – အခြားအဖွဲ့အစည်းနှင့် မတူညီကွဲပြားသည့် အဖွဲ့အစည်း ဖြစ်တည်လာမှုအကြောင်း၊လုပ်ဆောင်မည့်လုပ်ငန်းများနှင့် လုပ်ဆောင်မည့်ပုံစံများကိုဖော်ပြချက် ပန်းတိုင် (Goal) – အဖွဲ့အနေဖြင့် မည်သည့်အရာများကို အောင်မြင်အောင်လုပ်ဆောင်မည်ဆိုသည်ကို ဖော်ပြ ချက် (အချို့အဖွဲ့အစည်းများသည် Vision အစား ပန်းတိုင်ကိုသာချမှတ်လုပ်ဆောင်ကြသည်များလည်း ရှိသည်။) ရည်မှန်းချက်/ရည်ရွယ်ချက်(Objective) –  ပြောင်းလဲမှုများဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်မည့်လုပ်ငန်းများကို ကြိယာများ (verbs)ကို […]

STRATEGIC PLANNING မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း

၂.၇ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်း ဗျူဟာ၊ ပရိယာယ် စသဖြင့် အင်္ဂလိပ်ဝေါဟာရ Strategy ကို မြန်မာဘာသာဖြင့်ပြန်ဆိုကြသည်။ မဟာဗျူဟာ (Strategic Plan) ရေးဆွဲခြင်းကို စစ်တိုက်ရာတွင် စတင်သုံးစွဲခဲ့ကြသည်။ ထို့နောက် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများက မိမိတို့၏ထုတ်ကုန်ပစ္စည်းများ၊ လုပ်ငန်းများအတွက် ရလိုသည့် အမြတ်အစွန်းများ၊ ရလဒ်များ၊ ဈေးကွက်များ၊ အောင်မြင်လိုသည့်ပန်းတိုင်များချမှတ်၍ နှစ်အပိုင်းအခြားအလိုက် မဟာဗျူဟာချမှတ်လုပ်ဆောင်လာကြသည်။  မိမိတို့လုပ်ငန်း၏အားသာချက်များ၊ လိုအပ်ချက်များ၊ အခွင့်အလမ်း၊ စိန်ခေါ်မှုများကို  ဖော်ထုတ်၍ မိမိတို့၏ အများနှင့်မတူ ခြားနားစွမ်းရည်များကို ထိမိစွာအသုံးချသည့် မဟာဗျူဟာများကို ရေးဆွဲလုပ်ဆောင်ကြသည်။ နောက်ပိုင်းတွင် အဖွဲ့အစည်းတိုင်းတွင် မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းသည် အရေးပါလာပြီး အဖွဲ့အစည်းများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ချက်တခုအဖြစ် သတ်မှတ်ရေးဆွဲလာကြသည်။ အစိုးရမဟုတ်သည့် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် အဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုးတို့တွင်လည်း မဟာဗျူဟာရေးဆွဲလုပ်ဆောင်လာကြသည်။ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲရာတွင် ချဉ်းကပ်သည့်နည်းလမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်းများအတွက်သာမက လူပုဂ္ဂိုလ် တဦးချင်း၏ တိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးမှုအစီအစဉ်ရေးဆွဲရာတွင်ပါ အသုံးချ၍ရသည့် နည်းလမ်းများလည်း […]

အပိုင်း – ၂

အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အုပ်ချုပ်စီမံမှု အပိုင်း – ၂ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အုပ်ချုပ်စီမံမှု  ၂.၁ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အုပ်ချုပ်စီမံမှုဆိုသည်မှာ – အဖွဲ့တဖွဲ့လုံး၏ ရထားခေါင်းတွဲနှင့်တူသည့် အဖွဲ့ကိုစီမံခန့်ခွဲကြီးကြပ်မှု (oversight)များပြုလုပ်ရသည့် အပိုင်း ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အုပ်ချုပ်စီမံမှုဆိုရာတွင် –  ၁) ဖွဲ့စည်းသည့်အဖွဲ့အနေဖြင့် မည်သည့်မျှော်မှန်းချက်အိပ်မက် (Vision Statement) သို့မဟုတ် ရည်မှန်းချက် (အဖွဲ့၏ဦးတည်ချက်နှင့်လားရာကိုဖော်ပြချက်) ၂) အဖွဲ့အနေဖြင့် မိမိဦးတည်ရာပန်းတိုင်သို့ ရောက်ရှိရန်အတွက် လုပ်ငန်းများလုပ်ဆောင်ရာတွင် မည်သို့လုပ် ဆောင်မည်၊ မည်သူတို့အတွက်လုပ်ဆောင်မည်စသဖြင့် အဖွဲ့အကြောင်းဖော်ပြပါရှိသည့် အဖွဲ့ရပ်တည်ခံယူချက် (mission statement) ၃) အဖွဲ့ကို မည်သို့လုပ်ကိုင်လည်ပတ်မည်၊ မည်သူတို့အတွက်၊ မည်သည့်လုပ်ငန်းများကို လုပ်ကိုင်ပေးမည်ဆို သည်တို့ကို ဖော်ပြသည့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မည့်ပုံစံအတွက် အခြေခံမူများနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ (Principles of Operation) ၄) အဖွဲ့၏လုပ်ငန်းများလည်ပတ်ရာတွင် မည်သူကမည်သည့်တာဝန်များကို လုပ်ကိုင်ဆောင်ရွက်ပြီး မည်သူ့ထံ […]

အဖွဲ့အစည်းတခုအတွက် ဖွဲ့စည်းပုံရေးဆွဲခြင်း

၂.၆ ဖွဲ့စည်းပုံရေးဆွဲခြင်း ဖွဲ့စည်းပုံဆိုသည်မှာ အဖွဲ့အစည်းတခုကို ပြဋ္ဌာန်းဖော်ပြသည့် တရားဝင် စာတမ်းတခုပင်ဖြစ်သည်။ မြန်မာဝေါဟာရ တွင် ဖွဲ့စည်းပုံဟု ခြုံ၍ ခေါ်ဝေါ်ကြသော်လည်း အင်္ဂလိပ် ဝေါဟာရတွင်မူ organization’s constitution, articles of associations နှင့် organization’s charter ဆိုသည့် အသုံးအနှုံးအမျိုးမျိုးရှိသကဲ့သို့ သုံးစွဲပုံမှာလည်းအနည်းငယ်ကွာခြားသည်။ “Articles of Association (AoA) အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းမှုဆိုင်ရာ ဥပဒေအပိုဒ်များ” ဆိုသည့်အသုံးအနှုံးကို ကုမ္ပဏီအဖွဲ့အစည်းများ မှတ်ပုံတင်ရာတွင် အသုံးများတတ်ပြီး အဖွဲ့အစည်း ၏ အဖွဲ့တွင်းလည်ပတ်မည့်ပုံစံကို အဓိကချမှတ်ထားသည့် ဥပဒေကြောင်းဆိုင်ရာ မှတ်တမ်းတခုလည်း ဖြစ်သည်။ အချို့အရပ်ဘက်အဖွဲ့အစည်းများတွင်လည်း အသင်းအဖွဲ့ ဖွဲ့စည်းရာတွင် AoA ရေးဆွဲဖွဲ့စည်းကြသည်။ Charter ဆိုသည့်အသုံးအနှုံးကိုလည်း ဖွဲ့စည်းပုံကဲ့သို့ပင် အဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုး၏ စည်းမျဉ်း စည်းကမ်း၊ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်အာဏာအမျိုးမျိုးကို ပြဋ္ဌာန်းသတ်မှတ်ဖော်ပြရာတွင် […]

အပိုင်း – ၁ အဖွဲ့အစည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုမိတ်ဆက်

“အဖွဲ့အစည်းဆိုတာဘာလဲ။” “အဖွဲ့အစည်းအမျိုးမျိုးနှင့် တူညီသည့်အချက်များ၊ မတူညီကွဲပြားသည့်အချက်များ” နှင့် “အဖွဲ့အစည်းများ စတင်ဖွဲ့စည်းကြပုံများ” ဆိုသည်တို့ကို မိတ်ဆက်ဆွေးနွေးတင်ပြထားသည်။

စီမံကိန်းဘဏ်နှင့် ဆုံးရှုံးသွားသည့် စီမံကိန်းများ

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည်အောင်မြင်သည့်နိုင်ငံများ၏ အခြေခံသော့ချက်ဖြစ်သည်။ Morgan Stanley Investment Management ၏ Chief Global Strategistဖြစ်သည့်Ruchir Sharma ကသူ၏ “Ten Rules for Successful Nations” စာအုပ်တွင်နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုလိုအပ်သည်။ နှစ်စဉ်ဂျီဒီပီ၏ ၂၅%မှ၃၅% အတွင်းစက်မှုကဏ္ဍနှင့်လျှပ်စစ်၊လမ်းပန်းကဲ့သို့သောအခြေခံအဆောက်အအုံများ၌ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများပြုလုပ်နိုင်သည့်နိုင်ငံများသည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာသည်ကိုတွေ့ရသည်ဟုရေးသားထားသည်။ ဤနေရာတွင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများဆိုသည်မှာနိုင်ငံ၏ ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုအထောက်အကူပြုမည့်စီမံကိန်းများကိုဆိုလိုခြင်းဖြစ်သည်။ 

မိမိကိုယ်ကိုစောင့်ရှောက်မှုနှင့် စိတ်ဖိစီးမှုများစီမံခန့်ခွဲမှု

ပထမအကြိမ် နိုင်ငံရေးခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်း နိုင်ငံရေးအကျဉ်းသားများ ကူညီစောင့်ရှောက်ရေးအဖွဲ့ AAPP မှ ဆရာ ဦးထင်အောင်နှင့် ဆရာမ သန်းသန်းဌေး သင်ကြားနေစဉ် ( ဖေဖော်ဝါရီ ၂၈မှ မတ်လ ၁ ရက် ၂၀၁၉)

မျက်မှောက်ခေတ်မြန်မာနိုင်ငံရှိ ပြည်သူလူထု၏ လူနေမှုဘဝပြောင်းလဲမှု အခြေအနေစစ်တမ်း (၂၀၀၈-၂၀၁၈)

ဤသုတေသနစာတမ်းသည် နိုင်ငံ၏ လက်ရှိလူမှုစီးပွားဘဝအခြေအနေကို တစ်စုံတစ်ရာသော အတိုင်းအတာအထိ မီးမောင်းထိုးပြနိုင်ခဲ့သည်ဟုလည်းယုံကြည်၍ နိုင်ငံအတွက် အကျိုးရှိ့မည့် ပြည်သူရေးရာမူဝါဒချမှတ်ခြင်းကို တစ်ထောင့်တစ်နေရာမှ အကျိုးဖြစ်ထွန်းနိုင်လိမ့်မည်ဟုလည်း မျှော်လင့်မိပါသည်။ အောက်တွင် အပြည့်အစုံရယူနိုင်ပါသည်။

သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ လူမှုသုတေသနစာတမ်းများ

ဤသုတေသနစာတမ်းသည်သန္ဓိအုပ်ချုပ်မှုသင်တန်းကျောင်းမှ ပြုလုပ်သည့် နိုင်ငံရေးခောင်းဆောင်မှုသင်တန်းကာလအတွင်း သင်ကြားခဲ့ရသည့် လူမှုရေးသုတေသနပြုလုပ်နည်းသင်ခန်းစာ၊ သုတေသနတွေ့ရှိချက်များကို အခြေခံ၍ ဆန်းစစ်သုံးသပ်အစီရင်ခံစာရေးသားခြင်းသင်ခန်းစာ၊ ရရှိသည့်သတင်းအချက်အလက်များကို အခြေခံ၍ လက်ရှိအခြေအနေများ တိုးတက်အောင်းမွန်လာအောင် သက်ဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများအား ချဉ်းကပ်ခြင်း (evidence based advocacy) သန်ခန်းစာများကို အသုံးချ၍ တက်ရောက်ခဲ့ကြသည့် နိုင်ငံရေးပါတီများ၊ နိုင်ငံရေးအဖွဲ့အစည်းများနှင့် အရပ်ဘက်လူမှုအဖွဲ့အစည်းများမှ ကိုယ်စားလှယ်များမှ လက်တွေ့ပြန်လည်အသုံးပြုရေးသားချက်များပင်ဖြစ်သည်။ သင်တန်းတစ်ကြိမ်နှင့် တစ်ကြိမ်အကြားကာလအတွင်း မိမိတို့ဒေသသို့ပြန်၍ သုတေသနစစ်တမ်း ကောက်ယူရခြင်းဖြစ်သဖြင့် သုတေသနပြုလုပ်ရသည့်ကာလမှာ တိုးတောင်းလှပါသည်။ ရရှိလာသည့်အချက်အလက်များကိုလည်း ပြန်လည်စုစည်း၍ ဆန်းစစ်ရခြင်း၊ အစီရင်ခံစာများရေးသာရခြင်းတို့ကို အပတ်တကုတ် ပြုလုပ်ခဲ့ကြရပါသည်။

Post Formats is a theme feature introduced with Version 3.1. Post Formats can be used by a theme to customize its presentation of a post.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus – more on WordPress.org: Post Formats